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海外人才建设


        为全面推进公司战略的实施,公司高度重视海外人员队伍建设,不断完善海外人员保障机制、激励机制。
        1、建立和完善海外人才队伍建设激励机制。结合海外公司实际情况实施薪酬改革,充分考虑海外工作特殊性,努力提高吸引人才、激励人才的力度。
        2、建立和完善海外员工保障机制。改善海外员工工作条件、生活条件,实施全方位的保险福利政策,加大对员工家庭的关怀力度。
        3、高度重视海外员工的长期发展。为员工事业发展提供平台,充分发挥员工能力,将海外工作经历作为干部选拔/岗位晋升的重要指标。
        4、完善海外员工岗位轮换和交流制度,建立地区公司之间、国内与国外之间人员的流动通道,努力提升员工岗位适应力和综合能力。

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